一、背景介绍

为进一步提升企业内部管理水平，推动组织效率与运营质量的全面提升，温岭市旭日滚塑科技有限公司（浙江贝仕达科技股份有限公司）于2025年6月20日在公司培训室隆重举行了“企业管理项目升级暨精益管理启动大会”。此次活动标志着企业在迈向现代化、精细化管理道路上迈出了坚实一步。本次大会特邀资深企业管理咨询专家杨老师团队莅临指导。公司董事长朱国才先生、总经办主任及各部门负责人、车间主任等核心管理层悉数出席，共同见证这一重要时刻。

二、会议内容

1. 领导致辞

会议伊始，董事长朱国才发表重要讲话。他指出：“随着市场竞争日益激烈，企业要想实现高质量发展，必须从内部管理入手，向流程要效率、向细节要效益。”他表示，此次引入精益管理理念和方法，是公司战略升级的重要举措，也是推动组织变革、激发团队活力的关键步骤。朱董事长强调，各级管理人员要以身作则、主动作为，确保精益管理落地见效，为企业的可持续发展打下坚实基础。

2. 精益管理理念导入

随后，企业管理咨询专家杨老师详细分析了企业在推进精益过程中常见的误区与应对策略。杨老师的精彩分享，不仅让参会人员对精益管理有了更系统、全面的认识，也为大家后续的实际操作提供了清晰方向和理论支撑。

3. 全员誓师仪式

为强化员工使命感与责任感，大会特别设置了庄严的宣誓环节。全体参会人员起立，在领誓人带领下庄严宣读《管理誓词》：

“我自愿加入贝仕达公司管理创新行列，全力以赴、高效执行、不拖后腿！坚决遵从创新管理理念、服从创新管理规程！争先做到位本职岗位工作，积极参与团队建设，推动我们贝仕达公司创新管理进程！

贝宁一股绳，

仕途一帆顺；

达需一气成，

岗上敬畏规则，

居位引导全程；

有才更需兼德，

我是一切根源。

宣誓结束后，所有参会人员在誓词横幅上郑重签名，表达对公司管理升级项目的坚定支持与全力配合的决心。

三、展望未来通过此次大会，温岭市旭日滚塑科技有限公司正式开启了精益管理实践的新篇章。公司将围绕“标准化、可视化、持续改进”的精益核心思想，分阶段、分模块推进各项管理优化措施。

四、总结

“管理升级，精益先行”，此次会议不仅是温岭市旭日滚塑科技有限公司发展历程中的一个重要节点，更是公司迈向高质量发展的新起点。通过引入先进的管理理念与方法，凝聚共识、统一行动，旭日滚塑必将迎来更加高效、规范、可持续的发展新局面。